2017年8月30日下午，新兴重工集团在天津武清召开“煤改气”市场总结表彰会。会议由新兴重工集团宋连堂总经理主持，新兴际华集团副总经理、新兴重工集团党委书记徐建华同志到会并了总结讲话。新兴重工“煤改清洁能源”项目各市场开发小组的代表参加会议。

    新兴重工集团总经理助理、新兴燃气执行董事张志锋对于前一阶段新兴重工“煤改清洁能源”项目的市场开拓整体情况做了总结发言，对后一步“煤改清洁能源”的市场进行了预测分析，介绍了未来三年新兴重工“煤改清洁能源”主要目标做。认为今年5月份以来，新兴重工上下齐心，在整个京津冀以及周边区域的“煤改清洁能源”的市场调研、政策收集、政府协调等方面做了大量工作，为 “煤改清洁能源”项目在天津等地的市场突破做出了积极贡献。

       宋连堂总经理在主持会议时，高度评价了市场开拓人员几个月以来的工作成绩，同时，要求整个新兴重工集团在装备保障、资金筹措以及人力资源等方面要全力支持“煤改清洁能源”项目。新能源板块要首先整合内部资源，必要时争取新兴际华集团的支持。

       会议决定，对于原“煤改清洁能源”项目市场开拓组第四组、第七组给予表彰。

       新兴际华集团副总经理、新兴重工集团党委书记徐建华同志在会议总结时肯定了“煤改清洁能源”项目取得的成绩， “煤改气”不仅仅是新兴重工的大事，也是新兴际华集团上半年的亮点。目前在天津武清、宝坻争取到了17万户的任务，不仅仅是增加了新的市场，也为新能源板块增加了活力，为新能源板块的运营、管控模式做出了新探索。为此集团公司主要领导也寄予厚望。

       徐建华同志指出，要通过武清和宝坻项目，继续总结经验，还要分析整个项目推动过程中的不足；要集中集团优势，全力打赢天津“煤改气”的攻坚战；武清、宝坻项目要做到保质、保量、保工期，严格落实施工规范和操作规范，确保安全，做好各种应急状况的预案，树立央企的品牌和形象；要做好精细化管理，千方百计在采购、资金、工业用户开发、政策支持等方面深挖利润源泉。

       徐建华同志还要求，新兴重工新能源板块要讲政治、顾大局，把“煤改气”项目上升到政治高度，全力组织。要积极谋划整个北方地区未来三年的“煤改气”市场布局，打造北方地区最知名的天然气非管网综合运营商。